C12+3峰會(huì )提出“兩個(gè)停止”

核心提示：會(huì )議提出圓桌會(huì )議成員單位停止新建熟料生產(chǎn)線(xiàn)和停止收購新建水泥企業(yè)和水泥批件項目。

      C12+3峰會(huì )是中國水泥大型企業(yè)領(lǐng)導人會(huì )議，原則上每年舉辦一次，旨在加強大企業(yè)領(lǐng)導人之間的溝通交流，共同深度探討行業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題，尋求解決方法，增進(jìn)了解與共識，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。當前水泥行業(yè)發(fā)展最主要的矛盾是產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩和新增產(chǎn)能尚未得到有效遏制。抑制新增產(chǎn)能、加快兼并重組、提高市場(chǎng)集中度將是化解產(chǎn)能過(guò)剩、促進(jìn)行業(yè)轉型升級的有效途徑，也是水泥行業(yè)當前工作的重點(diǎn)。與會(huì )領(lǐng)導回顧了一年來(lái)水泥行業(yè)發(fā)展的形勢，并圍繞本次會(huì )議主題，總結和探討了在貫徹落實(shí)國家工信部等12部委《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導意見(jiàn)》的實(shí)施中水泥大企業(yè)集團的職責和使命，并就大企業(yè)之間的行業(yè)自律行為等問(wèn)題進(jìn)行了有益研討。會(huì )議還就推進(jìn)兼并重組“共識意見(jiàn)書(shū)”內容進(jìn)行了充分的討論。       喬龍德會(huì )長(cháng)在會(huì )議一開(kāi)始就亮出了自己的三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：一是圓桌會(huì )議成員作為水泥行業(yè)的排頭兵企業(yè)，要在行業(yè)發(fā)展中，特別在抑制新增產(chǎn)能、化解產(chǎn)能過(guò)剩中發(fā)揮表率作用；二是企業(yè)兼并重組要追求創(chuàng )新模式、創(chuàng )新機制和創(chuàng )新政策，使企業(yè)數量越來(lái)越少，產(chǎn)業(yè)集中度越來(lái)越高；三是大企業(yè)間的競爭與合作是維護市場(chǎng)健康發(fā)展的根本，要探索與解決大企業(yè)之間競爭、合作、自律的機制，為行業(yè)有序發(fā)展奠定基礎。雷前治名譽(yù)會(huì )長(cháng)就近期行業(yè)發(fā)展中的幾項重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報，并提出了大企業(yè)領(lǐng)導人既要維護行業(yè)的共同利益，又要學(xué)習政策法規保護行業(yè)和企業(yè)自身發(fā)展的要求。中國建材集團宋志平董事長(cháng)闡述了中國建材發(fā)展戰略理念和兼并重組的成果經(jīng)驗。臺灣水泥辜成允董事長(cháng)介紹了臺灣水泥工業(yè)如何從無(wú)序競爭走向合作共贏(yíng)的歷程。       喬龍德會(huì )長(cháng)在會(huì )議總結時(shí)提出：圓桌會(huì )議參會(huì )企業(yè)應帶頭做到“兩個(gè)停止”，即第一、停止新建熟料生產(chǎn)線(xiàn)；第二、停止收購新建水泥企業(yè)和水泥批件項目。與會(huì )企業(yè)領(lǐng)導人一致承諾表示贊同和支持。       喬龍德會(huì )長(cháng)在提出了水泥行業(yè)實(shí)施兼并重組要制定出規劃、政策、區域產(chǎn)業(yè)布局導向目錄和分步實(shí)施的要求后進(jìn)一步強調：大企業(yè)要樹(shù)立大局觀(guān)，樹(shù)立正確的行業(yè)發(fā)展觀(guān)，共同維護行業(yè)利益，既要尊重市場(chǎng)經(jīng)濟競爭的規律，又要根據不同區域的實(shí)際組織有效自律。相互尊重，相互學(xué)習，不能為一時(shí)或一事而沖擊和影響行業(yè)的健康發(fā)展。       本次圓桌會(huì )議由中國水泥協(xié)會(huì )主辦，華潤水泥控股有限公司承辦。