喬龍德在西南地區水泥企業(yè)論壇會(huì )上的講話(huà)

摘要:

水泥行業(yè)發(fā)展的方向：停止雷同技術(shù)新增產(chǎn)能，不管何種理由不再建新線(xiàn)；由中低端發(fā)展轉向高端發(fā)展；向特種功能、性能、特種需求、海洋工程等高端領(lǐng)域發(fā)展。

　　

　　
    一、推進(jìn)供給側改革，促進(jìn)結構調整是水泥行業(yè)近幾年的主要任務(wù)。

　　

　　圍繞水泥行業(yè)供給側改革，中國建材聯(lián)合會(huì )、中國水泥協(xié)會(huì )對供給側改革做出了積極的反映。其基本內容包括：

　　 
    水泥行業(yè)發(fā)展的方向：停止雷同技術(shù)新增產(chǎn)能，不管何種理由不再建新線(xiàn)；由中低端發(fā)展轉向高端發(fā)展；向特種功能、性能、特種需求、海洋工程等高端領(lǐng)域發(fā)展。

　　

　　水泥行業(yè)提升的目標：以“第二代新型干法水泥技術(shù)裝備”研發(fā)創(chuàng )新為標志，完成由“中國制造”向“中國創(chuàng )造”的跨越，進(jìn)而對現有的新型干法水泥技術(shù)裝備進(jìn)行改造，全面提升水泥行業(yè)素質(zhì)。

　　

　　水泥行業(yè)提高的目標：節能減排達標、綠色低碳清潔生產(chǎn)；全面推行智能化運行，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力和降低成本；降低資源能源的利用率；提高集中度，加快兼并重組的步伐，在“十三五”末水泥企業(yè)數量減少四分之一，前十家水泥企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度達到80%左右。

　　

　　水泥行業(yè)“走出去”發(fā)展目標：推進(jìn)產(chǎn)能?chē)H合作，投資、裝備、制造、服務(wù)產(chǎn)業(yè)一并“走出去”，水泥行業(yè)一部分經(jīng)營(yíng)收入和經(jīng)濟效益在國外實(shí)現，“十三五”整個(gè)建材行業(yè)有8000億元收入在國外實(shí)現。

　　

　　     二、貫徹34號文件要抓住關(guān)鍵問(wèn)題和關(guān)鍵點(diǎn)。

　　

　　1、堅決遏制新增產(chǎn)能，這是解決產(chǎn)能過(guò)剩的根子，務(wù)必放在第一位；

　　

　　2、“去產(chǎn)能”解決過(guò)剩，淘汰落后產(chǎn)能，這是結構優(yōu)化的關(guān)鍵和提高優(yōu)良資產(chǎn)利用率的根本，務(wù)必下大力氣做到位；

　　

　　3、全面推行錯峰生產(chǎn)，這是有效組織生產(chǎn)和按需求組織生產(chǎn)、節省資源能源的最有效措施，務(wù)必堅持不懈；

　　

　　4、停止32.5復合水泥的生產(chǎn)，這是最現實(shí)的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高行業(yè)效益的辦法，必須全面實(shí)施；

　　

　　5、通過(guò)行業(yè)自律穩增長(cháng)、調結構、增效益，這是行業(yè)自己救自己，提升提高發(fā)展質(zhì)量和效益最有用的措施，務(wù)必同心推進(jìn)；

　　

　　6、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的主觀(guān)能動(dòng)性，提高行業(yè)協(xié)會(huì )的作用。離開(kāi)主觀(guān)能動(dòng)性，協(xié)會(huì )沒(méi)有好做的事 ，也不可能有作為，也不可能真正為企業(yè)服務(wù)。所以行業(yè)協(xié)會(huì )務(wù)必要敢于擔當，要敢于負責！

　　

　　有效解決上述6大問(wèn)題的關(guān)鍵是兩個(gè)方面：一是政策的轉換。沒(méi)有具體的操作政策，多數問(wèn)題不能解決，文件僅僅是文件，被不敢擔當、不愿作為的人耽擱。這項工作關(guān)鍵在政府，但啟動(dòng)和提出政策轉換建議的責任在行業(yè)協(xié)會(huì )。二是行業(yè)自律遏制跌價(jià)，回升效益是關(guān)鍵。效益不提升，虧損一大片，其他方面說(shuō)得再好也是零。這項工作的關(guān)鍵在行業(yè)的大企業(yè)。

　　

　　新疆的經(jīng)驗在上述兩個(gè)方面做得比較好。政府敢于擔當，去產(chǎn)能關(guān)鍵在政府，他們的經(jīng)驗是不管什么理由，不管什么規定，不管誰(shuí)來(lái)干擾，都要服從實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題，提高效益。新疆行辦、協(xié)會(huì )敢于作為，大膽向政府提出政策建議，能將每家企業(yè)生產(chǎn)成本公布于眾，不允許企業(yè)低于平均社會(huì )生產(chǎn)成本進(jìn)行惡性?xún)A銷(xiāo)；依據當月實(shí)際市場(chǎng)需求，按產(chǎn)能比例組織生產(chǎn)；能夠提出停止32.5水泥在全疆的生產(chǎn)。新疆兩個(gè)大企業(yè)能夠帶頭，大企業(yè)要有風(fēng)格、有水平、有行業(yè)責任，最終結果也是大企業(yè)自己受益。同樣的新疆市場(chǎng)為什么去年虧損了十幾億元，而今年上半年已經(jīng)扭虧50%？歸根結底，是上述的行業(yè)自律動(dòng)作起了作用。很多同志也認識到了這個(gè)問(wèn)題，價(jià)格下跌根源不在宏觀(guān)經(jīng)濟，不在市場(chǎng)，而在行業(yè)自己。

　　

　　     三、西南會(huì )議要解決的問(wèn)題

　　

　　西南地區水泥企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)同比高于全國，但價(jià)格處于全國最低點(diǎn)，不僅虧損企業(yè)沒(méi)有減少，還拖了全國的后腿。水泥價(jià)格無(wú)序下跌的問(wèn)題根源不在政府，不在行業(yè)協(xié)會(huì )，而在企業(yè)。

　　

　　第一、首要解決思想問(wèn)題，要割斷西南地區水泥企業(yè)思想上存在的“打價(jià)格戰還不想罷手”的小農經(jīng)濟思想。有些人不比效益，不比價(jià)值，只會(huì )在低水平上比誰(shuí)占的便宜多還是少，只要比你多，哪怕自己只賺一點(diǎn)點(diǎn)也心安理得。如果我們的水泥企業(yè)家都是這種“小家子氣”的小農經(jīng)濟思想，怎么能推動(dòng)水泥工業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展？

　　

　　要從“誤認為協(xié)調市場(chǎng)、行業(yè)自律就是壟斷”的陰影中解放出來(lái)，34號文件中重點(diǎn)講到了行業(yè)自律，國家發(fā)改委抓煤炭?jì)r(jià)格回升，所以這不是壟斷?！梆I著(zhù)肚子搞革命”這種“左”的思想根源如果不指出來(lái)、不糾正、行業(yè)自律方面不作為，全行業(yè)就不能步調一致的發(fā)展。

　　

　　要樹(shù)立行業(yè)利益和企業(yè)利益的辯證觀(guān)點(diǎn)，理解好水與源，根與葉的關(guān)系。行業(yè)不興，企業(yè)也不會(huì )興旺。行業(yè)蕭條了，企業(yè)不可能興旺。自家水缸再大，天不下雨也是沒(méi)用的。在行業(yè)環(huán)境整體惡化的情況下，企業(yè)自身的潛能也是有限的，靠行業(yè)共同發(fā)展才是出路。

　　

 

　　行業(yè)要改變風(fēng)氣，要改變會(huì )開(kāi)了沒(méi)結果，會(huì )上說(shuō)了會(huì )下就變的狀況。會(huì )開(kāi)了如果沒(méi)有任何結果，那就是對人力、資源的最大浪費，不能助長(cháng)這種損人不利己、耍小聰明、言而無(wú)信、出爾反爾的壞風(fēng)氣。行業(yè)要有誠信，企業(yè)家做人要誠信，在新疆會(huì )議上，宋志平同志、李葉青同志都講了誠信，“先要會(huì )做人，才會(huì )做事”。

　　

　　事實(shí)證明，惡性競爭的行業(yè)沒(méi)有出路，解決問(wèn)題不是靠打價(jià)格戰，最終還是要依靠政策、規范、自律和進(jìn)步來(lái)實(shí)現行業(yè)的健康發(fā)展！

　　

　　第二、要推動(dòng)政策轉換

　　

　　推動(dòng)政府出臺“去產(chǎn)能”的資金補貼辦法，行業(yè)籌措專(zhuān)項補貼資金的辦法，要讓“去產(chǎn)能”有支撐點(diǎn)，這項工作關(guān)鍵在政府，但應該由行業(yè)協(xié)會(huì )先提出方案，在大企業(yè)的支持下共同亮出要求和態(tài)度，推動(dòng)相關(guān)政策的出臺。希望本次參會(huì )的政府部門(mén)的同志能夠把本次會(huì )議的精神通過(guò)政府作為轉化為切實(shí)有效的政策，在“去產(chǎn)能、錯峰生產(chǎn)、取消復合32.5水泥”等問(wèn)題有明確的態(tài)度和辦法。

　　

　　堅決遏制新增產(chǎn)能，西南地區的水泥企業(yè)一律不得再新建生產(chǎn)線(xiàn)！一旦發(fā)現新增產(chǎn)能，水泥企業(yè)都應該一致反對，行業(yè)協(xié)會(huì )也將組織企業(yè)聯(lián)名對違規新建項目進(jìn)行曝光，并向當地政府主管部門(mén)進(jìn)行問(wèn)責。

　　

　　第三、加強行業(yè)自律和區域市場(chǎng)協(xié)調

　　

　　西南地區的行業(yè)協(xié)會(huì )，要好好總結經(jīng)驗，各區域市場(chǎng)協(xié)調負責人都要到位，行業(yè)自律公約不能形同虛設，變成“狗皮膏藥”，要規范、嚴肅、責任到人。

　　

　　會(huì )后一個(gè)月內消滅噸水泥價(jià)格低于200元的傾銷(xiāo)現象，三個(gè)月內消滅當期虧損，爭取在年底前使虧損企業(yè)全部扭虧為盈；

　　

　　會(huì )后兩個(gè)月內拿出本地區錯峰生產(chǎn)計劃和規則，依據區域市場(chǎng)需求有序組織生產(chǎn)；

　　

　　會(huì )后三個(gè)月內公布企業(yè)生產(chǎn)成本，定出行業(yè)自律的價(jià)格底線(xiàn)，遏制低價(jià)傾銷(xiāo)行為；

　　

　　年底之前根據國務(wù)院34號文件要求，按照全國號令統一停止32.5復合水泥生產(chǎn)。