一個(gè)企業(yè)擔當社會(huì )責任的能力和作為是企業(yè)文化內在精神的外在表現,企業(yè)文化是核心和靈魂,社會(huì )責任是企業(yè)外在形象和競爭力。在今天,中國水泥行業(yè)處于發(fā)展的歷史特殊階段,我們從諸多水泥企業(yè)社會(huì )責任的表現來(lái)分析企業(yè)文化建設的重要性和迫切性是很有必要的,這有助于水泥行業(yè)壓縮過(guò)剩產(chǎn)能、提高產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)集中度,推進(jìn)行業(yè)的結構調整和轉型升級;這有助于促進(jìn)水泥企業(yè)的行業(yè)自律行為,建設誠信企業(yè),提升行業(yè)形象。
水泥企業(yè)應該擔當的社會(huì )責任除了一般企業(yè)社會(huì )責任內容外,在行業(yè)結構調整和轉型升級的特殊發(fā)展階段應有特別的內容表現:
一是企業(yè)的盈利能力對社會(huì )責任的擔當。每一家水泥企業(yè)都是社會(huì )經(jīng)濟體的一個(gè)細胞,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,讓企業(yè)的生存有充足的資本支撐,就是企業(yè)最大的社會(huì )責任擔當。一個(gè)企業(yè)的文化主要應該注重三個(gè)方面:對股東的回報、對員工的回報和對社會(huì )的回報,這也是社會(huì )責任的體現。對股東――追求效益最大化,追求投資回報;對員工――使其獲取合理的勞動(dòng)報酬,改善生活質(zhì)量的同時(shí),也要擁有精神歸屬感。一個(gè)沒(méi)有價(jià)值的行業(yè),或者說(shuō)體現不出它真正價(jià)值的行業(yè),對于企業(yè)員工來(lái)說(shuō),也很難有認同感,這也是文化缺失的表現。所以,企業(yè)的行為應該是提升行業(yè)的整體價(jià)值,一個(gè)沒(méi)有效益的行業(yè)很難體現出它的價(jià)值;對社會(huì )――注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為為社會(huì )所帶來(lái)的后果,包括:不擾亂正常市場(chǎng)秩序、不造成資源、能源浪費、涉足社會(huì )公益等。這就需要企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上,把產(chǎn)品在市場(chǎng)上的效益回報放在首位。產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競爭力和經(jīng)營(yíng)中的低價(jià)傾銷(xiāo)行為是企業(yè)一種擔當社會(huì )責任能力弱和沒(méi)有作為的表現。其次,企業(yè)盈利了,你還要對企業(yè)周邊社區和社會(huì )公益擔當必要的社會(huì )責任,這樣,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境才能持續穩定,企業(yè)的社會(huì )公眾形象才能不斷提升,企業(yè)也才能擁有持久的生命力。
二是企業(yè)的投資行為對社會(huì )責任的擔當。企業(yè)要做大規模和增加盈利點(diǎn)就要做出投資決策,任何投資都是有風(fēng)險的,規避投資風(fēng)險也是承擔社會(huì )責任的一種表現。在水泥行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的情況下,企業(yè)無(wú)視政府的產(chǎn)業(yè)政策,一味投資新建生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)擴大自己企業(yè)的規模,不僅增加了企業(yè)投資風(fēng)險,也加劇了行業(yè)的產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩,破壞了國家的壓縮過(guò)剩產(chǎn)能的產(chǎn)業(yè)政策。把投資轉向兼并重組、轉向產(chǎn)能互換的市場(chǎng)整合,同樣擴大了企業(yè)規模,在控制新增產(chǎn)能的條件下提升了企業(yè)的市場(chǎng)占有率,這才是企業(yè)投資行為對社會(huì )責任的擔當。
三是企業(yè)的創(chuàng )新能力對社會(huì )責任的擔當。技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)對新技術(shù)的大膽應用,是體現企業(yè)是技術(shù)創(chuàng )新主體的社會(huì )責任的擔當,水泥行業(yè)的窯外預分解技術(shù)、節能粉磨技術(shù)、集散控制技術(shù)、資源綜合利用和環(huán)保技術(shù)、低溫余熱發(fā)電技術(shù)、水泥窯協(xié)同處置等技術(shù),都是通過(guò)企業(yè)大膽試用、不斷完善成熟,最后全行業(yè)整體推廣的。管理創(chuàng )新也是企業(yè)對社會(huì )責任擔當能力的考驗,健全現代企業(yè)管理制度,防范企業(yè)資本結構風(fēng)險,運用網(wǎng)絡(luò )化智能化管理企業(yè)運行,管理創(chuàng )新不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。
四是企業(yè)維護行業(yè)利益的表現對社會(huì )責任的擔當。一個(gè)企業(yè)只顧自己埋頭賺錢(qián),還美曰“低調做企業(yè)”,不熱衷參與和支持行業(yè)協(xié)會(huì )組織的活動(dòng),別人努力爭取政策,你跟著(zhù)享受,甚至不遵守行約行規,這樣的企業(yè),你為行業(yè)的發(fā)展做出什么貢獻?這樣的企業(yè),不論規模大小、效益高低是不可能有社會(huì )責任擔當能力的。我們再看看那些國際化的大公司,哪個(gè)不是行業(yè)協(xié)會(huì )組織的領(lǐng)袖和靈魂人物?中國水泥企業(yè)家的思想境界決定了企業(yè)對社會(huì )責任的擔當能力。
從當前推進(jìn)行業(yè)結構調整和促進(jìn)行業(yè)自律行為為目的,加強水泥企業(yè)文化建設和倡導企業(yè)履行社會(huì )責任是有現實(shí)意義的。企業(yè)盈利是通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)現的,那種只要市場(chǎng)占有,忽略盈利指標的企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的傳統思維我們要摒棄;那種無(wú)視產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩和行業(yè)利益,仍然投資新建水泥項目來(lái)擴大企業(yè)規模的做法我們要遏制;那些不愿為技術(shù)創(chuàng )新承擔風(fēng)險,不在管理創(chuàng )新上提升自己的企業(yè)我們不歡迎;那些不愿參加行業(yè)組織活動(dòng),不遵守行業(yè)自律公約的企業(yè)我們不尊重。
我們水泥企業(yè)還要提升內在素質(zhì),這個(gè)內在素質(zhì)就是企業(yè)道德水準和誠信度。有些企業(yè)出現了重大安全事故還要極力掩蓋事故真相的輿論披露,美曰為“家丑不可外揚”,不愿將造成事故的成因分析與改進(jìn)和防范的有益作為給同行分享,連這種自信的勇氣都缺乏的企業(yè)社會(huì )責任表現是企業(yè)文化精神的缺失。
還有個(gè)別水泥企業(yè)用產(chǎn)品低價(jià)傾銷(xiāo)手段搶占市場(chǎng)份額,擾亂其它區域市場(chǎng)秩序,干著(zhù)損人不利己的事。豈不知在市場(chǎng)需求無(wú)增量的情況下,低價(jià)傾銷(xiāo)不能帶來(lái)市場(chǎng)份額的提升,更降低了企業(yè)的盈利水平,違背了辦企業(yè)要效益最大化的社會(huì )責任的初衷。低價(jià)傾銷(xiāo)也是對社會(huì )資源的極大浪費,水泥企業(yè)消耗了巨大的礦產(chǎn)資源和能源,沒(méi)有給社會(huì )帶來(lái)經(jīng)濟效益回報,還增加了環(huán)境負荷總量。
市場(chǎng)的競爭理應是一個(gè)公平競爭、有序競爭,是在維護行業(yè)利益和承擔社會(huì )責任基礎上的公開(kāi)公平競爭。市場(chǎng)競爭的“森林法則”首先是要讓這片競爭的“區域”得有“森林”,這個(gè)“森林”就是市場(chǎng)公平競爭的行業(yè)自律公約,沒(méi)有了“森林”,你競爭何用?水泥行業(yè)在推行錯峰生產(chǎn)和停窯限產(chǎn)時(shí)總有那么極少數企業(yè)不遵守自律公約,而這些不遵守自律公約的企業(yè)恰恰是最沒(méi)有競爭力的企業(yè),因為他們不愿擔當社會(huì )責任,更沒(méi)有企業(yè)文化,企業(yè)道德水準和誠信度極低,這種企業(yè)退出市場(chǎng)只是早晚的事。
今天的中國水泥行業(yè)正向世人展示著(zhù)綠色低碳、環(huán)保節能文明形象,我們的水泥企業(yè)在服務(wù)國民經(jīng)濟建設和回饋社會(huì )效益上做出了巨大貢獻,如每年消納了我國40%以上的工業(yè)廢渣;推廣廢氣低溫余熱發(fā)電技術(shù)減少了30%以上的生產(chǎn)電力消耗;大型水泥裝備的應用帶動(dòng)了我國機械加工業(yè)的制造水平提升;利用水泥窯開(kāi)展協(xié)同處置城市垃圾、污泥、危廢、有毒土壤等等,為城鎮化發(fā)展服務(wù),為改善自然環(huán)境做出貢獻。在社會(huì )責任擔當方面我們水泥企業(yè)做了很多,但是我們不善于宣傳,與國外同行相比,我們在加強企業(yè)文化建設和社會(huì )責任擔當方面還有許多工作要做,這也是中國水泥協(xié)會(huì )企業(yè)文化研究會(huì )的職責和使命。
建立什么樣的水泥企業(yè)文化,承擔哪些社會(huì )責任?這是考驗我們水泥企業(yè)和企業(yè)家的重要內容,也是推進(jìn)水泥行業(yè)結構調整和促進(jìn)水泥企業(yè)行業(yè)自律的基礎支撐條件。我們倡導水泥企業(yè)文化建設和社會(huì )責任擔當是為了立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,一個(gè)有企業(yè)文化和社會(huì )責任擔當的企業(yè)才能走得更遠。