中國建材聯(lián)合會(huì )日前成立“去產(chǎn)能”辦公室，從組織和機制上推進(jìn)以水泥、平板玻璃為重點(diǎn)的建材“去產(chǎn)能”工作不斷深入，突出“增效益”，形成“去產(chǎn)能、調結構、補短板”多方發(fā)力、立體推進(jìn)的態(tài)勢，進(jìn)一步深化建材行業(yè)供給側改革。

　　

　　中國建材聯(lián)合會(huì )“去產(chǎn)能”辦公室將主動(dòng)站高定位，精心籌劃，梳理總結近年來(lái)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、大集團和省市行業(yè)協(xié)會(huì )的好經(jīng)驗、好做法，從實(shí)際出發(fā)，圍繞五個(gè)方面重點(diǎn)工作，加快探索和實(shí)現標本兼治“去產(chǎn)能、調結構、補短板、穩增長(cháng)、增效益”的有效途徑。

　　

　　第一，摸清家底。清晰準確地摸清水泥、平板玻璃行業(yè)的實(shí)際產(chǎn)能過(guò)剩情況，根據“去產(chǎn)能”的政策標準、環(huán)保督查與治理的緊迫形勢以及聯(lián)合重組進(jìn)一步提高行業(yè)集中度的要求，中國建材聯(lián)合會(huì )“去產(chǎn)能”辦公室將與中國水泥協(xié)會(huì )、中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì )聯(lián)合籌劃、科學(xué)論證、優(yōu)化提出水泥、平板玻璃兩個(gè)產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”的具體方案。

　　

　　第二，遏制新增。通過(guò)接受舉報、實(shí)地核查、結合最新的中央環(huán)保督查和當地市場(chǎng)供需形勢組織再論證，重點(diǎn)對水泥、平板玻璃行業(yè)的(長(cháng)期)在建、新建和擬建項目進(jìn)行梳理，開(kāi)展行業(yè)公示和媒體曝光，積極運用行政和法律手段，從嚴控制(長(cháng)期)在建、新建和擬建項目，堅決遏制新增維護行業(yè)利益。

　　

　　第三，淘汰落后。貫徹落實(shí)“工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)(2017)30號文件《關(guān)于利用綜合標準依法依規推動(dòng)落后產(chǎn)能退出的指導意見(jiàn)》”要求，結合建材行業(yè)實(shí)際，以中國建材聯(lián)合會(huì )、中國水泥協(xié)會(huì )、中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì )提出的淘汰落后產(chǎn)能標準為基礎，依據“能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全、技術(shù)”綜合標準，對水泥、玻璃現有產(chǎn)能組織行業(yè)力量進(jìn)行一對一逐個(gè)核實(shí)界定，形成落后產(chǎn)能項目目錄，拿出切實(shí)可行的淘汰處置或轉型升級方案。

　　

　　第四，水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的發(fā)放審查，將由“去產(chǎn)能”辦公室與水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理辦公室聯(lián)合把關(guān)，對近年來(lái)虛報瞞報、弄虛作假騙取許可證、同業(yè)舉報反應強烈的企業(yè)、生產(chǎn)線(xiàn)組織再核查。同時(shí)，要對現有的水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理體制和審查方式進(jìn)行分析診斷，提出優(yōu)化改革建議。

　　

　　第五、通過(guò)實(shí)地檢查、比選篩查各省市、大集團“去產(chǎn)能”工作的最新實(shí)例，及時(shí)發(fā)現“去產(chǎn)能”正反兩方面典型，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)“去產(chǎn)能”工作健康發(fā)展。