孔祥忠：打造擁有創(chuàng )新精神的水泥企業(yè)文化

摘要:

今年的中國水泥協(xié)會(huì )企業(yè)文化研究會(huì )年會(huì )主題是“創(chuàng )新企業(yè)文化建設”，其本意就是要學(xué)習貫徹十九大報告中的創(chuàng )新精神，去打造有創(chuàng )新精神的水泥企業(yè)文化。......

??“創(chuàng )新”一詞在習總書(shū)記所作的黨的十九大報告中總共出現了60次，其中：創(chuàng )新引領(lǐng)、創(chuàng )新體系、創(chuàng )新文化、創(chuàng )新驅動(dòng)、創(chuàng )新能力、創(chuàng )新局面、創(chuàng )新活力、創(chuàng )新推進(jìn)、創(chuàng )新成果、創(chuàng )新團隊、創(chuàng )新機制、創(chuàng )新思維、創(chuàng )新本領(lǐng)、自主創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、改革創(chuàng )新、繼承創(chuàng )新、企業(yè)創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、理論創(chuàng )新、實(shí)踐創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、勇于創(chuàng )新這些詞反復出現，可見(jiàn)十九大報告是以創(chuàng )新精神貫徹始終。

??中國水泥協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)孔祥忠

??今年的中國水泥協(xié)會(huì )企業(yè)文化研究會(huì )年會(huì )主題是“創(chuàng )新企業(yè)文化建設”，其本意就是要學(xué)習貫徹十九大報告中的創(chuàng )新精神，去打造有創(chuàng )新精神的水泥企業(yè)文化。

??面對產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩、市場(chǎng)需求總量下滑、能效環(huán)保壓力山大，水泥企業(yè)面臨著(zhù)轉型升級，行業(yè)必須結構調整，這是一個(gè)歷史發(fā)展的轉折時(shí)期，適者生存、優(yōu)勝劣汰。

??企業(yè)的生存和發(fā)展靠資金、靠政策、靠領(lǐng)導者的決策、靠管理層的執行、靠員工的敬業(yè)，但最終依靠的是企業(yè)文化，是擁有創(chuàng )新精神的企業(yè)文化。君不見(jiàn)那些在競爭中已經(jīng)退市的大企業(yè)，你回頭看看，多數缺少擁有創(chuàng )新精神的企業(yè)文化、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。

??一、企業(yè)文化與創(chuàng )新精神

??企業(yè)文化是相同價(jià)值觀(guān)帶來(lái)的凝聚力與向心力。

??如果把企業(yè)好比一個(gè)大樹(shù)，那么樹(shù)的軀干和分枝就是企業(yè)的資產(chǎn)，綠葉松針是企業(yè)的產(chǎn)品，艷麗花朵是企業(yè)的產(chǎn)值，累累果實(shí)是企業(yè)的利潤，那帶有樹(shù)木年輪的韌皮內部，絲絲緊抱著(zhù)的、支撐起參天大樹(shù)的木質(zhì)纖維就是企業(yè)員工，而真正能讓大樹(shù)茁壯成長(cháng)的正是深深扎入大地的茂盛樹(shù)根。這個(gè)根，就是企業(yè)文化。根深才能葉茂。

??我們很多水泥企業(yè)已把自己的企業(yè)文化濃縮成精煉的文字，用標語(yǔ)展現在廣告牌上，用平面設計放在網(wǎng)頁(yè)上，用專(zhuān)門(mén)的章節撰寫(xiě)出戰略發(fā)展報告，企業(yè)領(lǐng)導和員工耳熟能詳。但是，企業(yè)文化的創(chuàng )新精神是難以用文字描述的。

??創(chuàng )新精神是企業(yè)文化體系的靈魂，是推動(dòng)常青樹(shù)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。

??我理解企業(yè)文化的創(chuàng )新精神內涵是：創(chuàng )新意識、創(chuàng )新制度、創(chuàng )新投入、創(chuàng )新實(shí)踐、創(chuàng )新環(huán)境、創(chuàng )新成果。創(chuàng )新意識是一切有自學(xué)能力的人的本能，創(chuàng )新制度是創(chuàng )新活動(dòng)的規劃，創(chuàng )新投入是對創(chuàng )新活動(dòng)的保障，創(chuàng )新實(shí)踐是對創(chuàng )新目標的探索，創(chuàng )新環(huán)境是對創(chuàng )新意識的引導，創(chuàng )新成果是對創(chuàng )新實(shí)踐的檢驗。讓創(chuàng )新精神融入企業(yè)文化，讓企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。

??傳統的水泥企業(yè)大都形成了各自獨特但也有共性相同的企業(yè)文化內涵，面對市場(chǎng)的變化、環(huán)境資源的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，擁有創(chuàng )新精神的企業(yè)文化越來(lái)越重要，只有這樣才能保證企業(yè)發(fā)展的可持續性。

??二、新時(shí)代呼喚企業(yè)家創(chuàng )新與擔當精神

??企業(yè)文化是一把手的文化。

??企業(yè)文化的創(chuàng )新精神首先體現的是企業(yè)領(lǐng)導人的創(chuàng )新意識。企業(yè)領(lǐng)導人的精神境界和胸懷、魄力和魅力，直接影響和決定了企業(yè)文化的創(chuàng )新精神。

??對于中國的水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，國家經(jīng)濟的發(fā)展速度和投資力度決定著(zhù)市場(chǎng)變化的走向；科技技術(shù)進(jìn)步影響著(zhù)行業(yè)的結構調整，國家的產(chǎn)業(yè)政策引導著(zhù)企業(yè)發(fā)展的格局。尤其是大企業(yè)集團的領(lǐng)導，他首要的責任是為自己的企業(yè)創(chuàng )造良好的生存和發(fā)展環(huán)境，識時(shí)務(wù)是基本素質(zhì)，超前意識是創(chuàng )新精神。時(shí)代的變遷呼喚企業(yè)家的創(chuàng )新精神，因為她決定了企業(yè)的發(fā)展命運。

??有擔當精神的水泥企業(yè)領(lǐng)導是受行業(yè)尊重的人。受人尊重的企業(yè)家必有過(guò)人的經(jīng)營(yíng)之道，在維護行業(yè)共同利益方面勇于承擔責任，俗稱(chēng)“行業(yè)老大”?！袄洗蟆蓖馕吨?zhù)要做出犧牲，要帶領(lǐng)弟兄們一起玩，整合市場(chǎng)，維護公平競爭環(huán)境，“老大”要身先士卒?！袄洗蟆本褪切袠I(yè)的精神領(lǐng)袖。

??我在水泥行業(yè)服務(wù)35年，看到有三種類(lèi)型的老板很可悲：一是民企干了央企該做的事；二是國企干了銀行該做的事；三是水泥外資企業(yè)干了投資公司的事。做企業(yè)要講誠信和共贏(yíng)，要追求利潤和公益，要善待職工和股東，要不斷技術(shù)創(chuàng )新和綠色發(fā)展，但企業(yè)家的創(chuàng )新精神與擔當精神更側重識大局、顧大體，講政治。

??在中國水泥行業(yè)供給側結構性改革的歷史階段，水泥企業(yè)家創(chuàng )新與擔當精神就是要大膽探索一條有中國特色社會(huì )主義制度下的去產(chǎn)能的市場(chǎng)機制，實(shí)現行業(yè)發(fā)展的新舊動(dòng)能轉換，完成行業(yè)結構調整，企業(yè)轉型升級，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。

??三、創(chuàng )新需要員工的勞模精神和工匠精神

??企業(yè)文化是全體員工意志的沉淀。

??創(chuàng )新不僅是企業(yè)領(lǐng)導人的事，更需要全體員工共同參與創(chuàng )新實(shí)踐。正確引導員工創(chuàng )新是新時(shí)期下企業(yè)化文建設的一個(gè)新課題。十九大報告提出“弘揚勞模精神和工匠精神”，我們每一個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新更需要勞模精神和工匠精神。

??勞模精神是員工的主人翁責任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，是職業(yè)道德和無(wú)私奉獻精神，她代表著(zhù)企業(yè)人的精神風(fēng)貌，展示了企業(yè)文化的精華。勞模精神是優(yōu)秀企業(yè)文化的主要傳承載體，更是擁有創(chuàng )新精神的企業(yè)文化的實(shí)踐者。

??新時(shí)代里勞模精神更多的體現出工匠精神。

??未來(lái)水泥行業(yè)的增長(cháng)將從市場(chǎng)驅動(dòng)轉為能力驅動(dòng)。數字化、自動(dòng)化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，管理者和崗位工的職業(yè)技能提升有多么重要，企業(yè)文化的創(chuàng )新精神要求在員工中大力弘揚工匠精神，讓更多的員工加入知識型、技能型、創(chuàng )新型勞動(dòng)者大軍，讓員工充分發(fā)揮才能，精益求精爭當大國工匠，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造源動(dòng)力。

??現代化的水泥企業(yè)既需要傳統的勞模精神，更需要勇于創(chuàng )新的工匠精神。

??環(huán)境在變，時(shí)代在變，擁有創(chuàng )新精神的企業(yè)文化不能變。當我們在享受企業(yè)文化的魅力時(shí)，更需求創(chuàng )新精神帶來(lái)的沖動(dòng)和刺激，因為正是創(chuàng )新精神帶來(lái)企業(yè)不斷發(fā)展，也持續推動(dòng)了社會(huì )文明進(jìn)步。