喬龍德、宋志平、高登榜、賈華平……行業(yè)大咖如何看水泥智能制造？

  智能制造日益成為未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢和核心內容，是加快發(fā)展方式轉變，促進(jìn)工業(yè)向中高端邁進(jìn)、建設制造強國的重要舉措，也是新常態(tài)下打造新的國際競爭優(yōu)勢的必然選擇。

以水泥行業(yè)為例，過(guò)去的十數年間，國內水泥行業(yè)經(jīng)歷了快速并購、整合市場(chǎng)的發(fā)展時(shí)代，熬過(guò)了水泥板塊整體低迷期，如今終于迎來(lái)了整個(gè)行情的復蘇。行業(yè)形勢的轉好，將為水泥智能化發(fā)展提供關(guān)鍵助力。

但推進(jìn)智能制造是一項復雜而龐大的系統工程，也是一件新生事物，這需要一個(gè)不斷探索、試錯的過(guò)程，難以一蹴而就，更不能急于求成。

      水泥企業(yè)如何積極抓住這一機遇，攻堅克難完成水泥行業(yè)向智能化轉型的偉大跨越？讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)行業(yè)大佬是如何各抒己見(jiàn)，闡述他們心中的水泥智能制造的。

中國建筑材料聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德：智能化是當前行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，也是二代新型干法水泥的重要組成部分。要用“兩個(gè)二代”的技術(shù)成果來(lái)武裝水泥行業(yè)，水泥企業(yè)要通過(guò)技術(shù)升級和資金支持兩輪驅動(dòng)不斷提升和改造自己，加快企業(yè)轉型升級的步伐。創(chuàng )新是無(wú)止境的，達到指標不能只靠外援，要靠自己的能力去達標，去實(shí)現功能系統的全面提升。根本上解決問(wèn)題還要繼續攻關(guān)，例如智能化不是僅一個(gè)生產(chǎn)系統智能就可以，管理系統能不能智能化？市場(chǎng)對接能不能智能化，遙控調控能不能智能化？水泥行業(yè)需要去推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，但不能攻克難題后就懈怠，還有些根本問(wèn)題沒(méi)有解決。任重而道遠，水泥行業(yè)創(chuàng )新提升的任務(wù)很艱巨，文明經(jīng)濟發(fā)展的任務(wù)也很艱巨。從自己的實(shí)際出發(fā)，各自把各方面的工作做好，這樣才能使水泥行業(yè)靠自己的力量救自己的同時(shí)來(lái)發(fā)展提高自己。

中國建材集團董事長(cháng)宋志平：工業(yè)4.0，就是圍繞數字化的人工智能是其中的一個(gè)環(huán)節。因為這場(chǎng)變革對傳統制造業(yè)來(lái)講，實(shí)際上是一個(gè)促進(jìn)和改變。人工智能促進(jìn)和改變了傳統制造業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要擁抱智能化，擁抱新技術(shù)。智能化極大的解放了生產(chǎn)力，促進(jìn)了生產(chǎn)力，降低了成本，減少了能耗，提高了質(zhì)量?？赡芙裉煳覀冎袊悄芑哪芰σ呀?jīng)超過(guò)了人們的想象，在工廠(chǎng)里它的進(jìn)展非?？?。我不認為智能化會(huì )引起失業(yè)潮，我們可以大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，發(fā)展一些高端產(chǎn)業(yè)，比如文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)。我們有很多的事干，沒(méi)必要鉆到車(chē)間里，和機器爭活干。過(guò)去是正確地做事，現在是做正確的事。今天我們的企業(yè)更多的是要能夠做出正確的選擇和正確的決策，這是至關(guān)重要的。要把管理交給機器人、交給智能化。

中國水泥協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，海螺集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高登榜：水泥行業(yè)的使命就是貫徹發(fā)展新理念，“產(chǎn)能?chē)H化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)業(yè)綠色化”，走可持續、高質(zhì)量發(fā)展之路，將水泥工業(yè)轉型升級進(jìn)行到底，最終實(shí)現由傳統工業(yè)向二代新型干法標準跨越，實(shí)現我國由“水泥制造大國”向“水泥制造強國”的轉變。智能化方面，海螺已經(jīng)建成了一個(gè)全流程的智能化生產(chǎn)線(xiàn)。智能化升級將顯著(zhù)提高水泥企業(yè)生產(chǎn)率。我們應當借助人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G移動(dòng)應用等前沿科技，系統化建設并推廣水泥全流程智能生產(chǎn)技術(shù)，依靠集成創(chuàng )新實(shí)現更加優(yōu)化的資源配置，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。

中國水泥網(wǎng)高級顧問(wèn)、天瑞水泥原總工賈華平：智能制造并不單單是生產(chǎn)制造上的自動(dòng)化、智能化，更是應用到從數據層的機器視覺(jué)、射頻識別、傳感器等，到網(wǎng)絡(luò )層的物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等，再到執行層的智能裝備、機器人、3D打印等，最后形成智能工廠(chǎng)的制造方案。隨著(zhù)國家對智能制造的大力推行，又為水泥企業(yè)提高競爭力打開(kāi)了一扇窗，有遠見(jiàn)的企業(yè)已開(kāi)始向智能工廠(chǎng)的建設邁進(jìn)。但總體上還處于探索階段，探索就難免存在一系列誤區、難免要走一些彎路。

智能制造可以給制造企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率的大幅度提升、資源綜合利用率的大幅度提升，研制周期的大幅度縮短、運營(yíng)成本的大幅度下降、產(chǎn)品不良品率的大幅度下降，是我國水泥工業(yè)由大變強的必由之路，是水泥工業(yè)在新常態(tài)下的必走之路。企業(yè)不能為了“智能制造”而智能制造，應以智能、協(xié)同、綠色、安全發(fā)展為突破口，以“提高生產(chǎn)效率和能源效率，縮短和降低產(chǎn)品的研制周期、運營(yíng)成本、不良品率”為目標，本著(zhù)長(cháng)遠規劃、逐步實(shí)施、重點(diǎn)突破的原則，先對整個(gè)制造業(yè)進(jìn)行逐步的升級改造。先在“化”中起步，然后再完善、提高，這可能是一條更切合實(shí)際的道路！

中國水泥網(wǎng)高級顧問(wèn)袁亮國：一個(gè)水泥企業(yè)現代化智能化的生產(chǎn)線(xiàn)應該以實(shí)現無(wú)人工廠(chǎng)為衡量標準。其他行業(yè)俗話(huà)講的智能都是全自動(dòng)的、無(wú)人的，需要人工輔佐的裝備、生產(chǎn)線(xiàn)不能稱(chēng)之為智能。如今大家對智能制造的關(guān)注度在提高，各項基礎檢測及控制水平等技術(shù)都在進(jìn)步，水泥行業(yè)智能制造的標準及水平也應該不斷深化、不斷提升，也必須實(shí)現以無(wú)人值守為特征。目前行業(yè)智能制造方案大多數不同程度的存在編程與實(shí)際脫節現象，即編程人員對工藝狀態(tài)了解的還不夠徹底，熟悉工藝狀態(tài)的人員又不會(huì )編程。深究智能生產(chǎn)控制的基礎方案設計就會(huì )發(fā)現需要改進(jìn)之處了。一個(gè)優(yōu)秀的智能控制方案應該以生產(chǎn)線(xiàn)最基礎的需求做起，是一個(gè)自下而上的研發(fā)過(guò)程。只有這樣才能夠切合生產(chǎn)控制實(shí)際需求。

中國水泥網(wǎng)高級顧問(wèn)、南方水泥原總工蔣曉臻：水泥智能化改造要”軟硬并重“，即軟件技術(shù)和硬件設備兩手抓。硬件上，水泥企業(yè)要提升設備硬實(shí)力，包括提升現有自動(dòng)化設備的能力和數據收集處置平臺，重視生產(chǎn)線(xiàn)歷史數據與實(shí)時(shí)數據資源的獲??；軟件上，則需要組建一個(gè)與各專(zhuān)家優(yōu)化系統相互聯(lián)系的集成控制系統，在遇到具體問(wèn)題時(shí)互為借鑒分析，主動(dòng)介入，具備自我學(xué)習，自我糾錯能力，讓水泥生產(chǎn)線(xiàn)具有”生命“特性。

中材國際（南京）信息智能中心副主任穆加會(huì )：智能化水泥工廠(chǎng)是水泥產(chǎn)業(yè)智能制造的主要載體。當前水泥產(chǎn)業(yè)智能制造應從改善勞動(dòng)條件，減少人工干預、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品能耗、提升管理效能等方面進(jìn)行努力。

華新水泥副總裁陳兵：從整個(gè)制造行業(yè)來(lái)看，未來(lái)，水泥行業(yè)在智能化發(fā)展方面將會(huì )走到整個(gè)行業(yè)的前端。當前水泥行業(yè)已經(jīng)具備了很多智能化轉型升級的條件，比如DCS、ERP系統的發(fā)展；IT行業(yè)前期的大量鋪墊，如互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成熟發(fā)展等，在水泥行業(yè)智能化轉型升級方面已打下扎實(shí)的基礎，這對未來(lái)水泥行業(yè)智能化發(fā)展提供了有利的支撐。

青松集團王建清：近幾年氮氧化物、二氧化硫、顆粒物排放量的標準逐漸降低，這從環(huán)境的改善方面是趨好的。在今后的發(fā)展中，二代水泥設備的升級和設備管理理念都應當跟現代大數據結合起來(lái)，這就涉及到了水泥工業(yè)智能化的轉型升級，智能化的使用必須要現場(chǎng)環(huán)境達標的情況下才能達到設備的效率，環(huán)保與智能升級相輔相成。

堯柏特種水泥集團劉鑫：現如今水泥工業(yè)處在高端制造，智能制造，綠色制造的大產(chǎn)業(yè)、大變革、大浪潮中，數字工廠(chǎng)水泥工廠(chǎng)（8+2）=礦山數字化+生產(chǎn)數字化+質(zhì)量數字化+營(yíng)銷(xiāo)數字化+采購數字化+財務(wù)數字化+人力數字化+行政數字化+安全數字化+環(huán)保數字化。數字化變革深刻影響水泥產(chǎn)業(yè)消費場(chǎng)景、水泥終端產(chǎn)品、水泥綜合解決方案供應商、產(chǎn)業(yè)鏈條上下游改變。

中國水泥網(wǎng)董事長(cháng)邵?。?/span>未來(lái)的水泥工業(yè)要實(shí)現智能化，需要的不僅僅是裝備升級、線(xiàn)控系統升級、專(zhuān)家優(yōu)化系統升級，更重要的是利用大數據資源，推進(jìn)商業(yè)決策的智能化升級，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)依據，實(shí)現精準決策。未來(lái)的水泥工廠(chǎng)將不再是一個(gè)由人組織生產(chǎn)的工廠(chǎng)，而是一個(gè)擁有自我思維能力，自我糾錯能力，自我學(xué)習能力的巨型機器人。以大數據，云計算為依托的人工智能將為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的契機，為水泥工業(yè)節能減排，降低職業(yè)病危害開(kāi)創(chuàng )一片新天地。

智能制造對于水泥企業(yè)而言，既是一個(gè)機遇也是一個(gè)挑戰。隨著(zhù)節能環(huán)保壓力的增加，產(chǎn)業(yè)升級步伐的加快，智能制造的趨勢也將日益清晰。