實(shí)施能源管理體系、提高企業(yè)效益

   中國建材北方水泥集團白山水泥有限公司是2007建成投產(chǎn)的年產(chǎn)120萬(wàn)噸水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)，由于工藝設計不合理，投產(chǎn)以后能耗一直居高不下，能耗成本占到生產(chǎn)總成本的68％以上， 嚴重困擾著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。為了有效降低能耗指標，國建聯(lián)信認證中心確定該公司為能源標準體系試點(diǎn)單位。在2010年3月公司制定了“建立能源管理體系,降低能源消耗,提高能源利用效率”的工作思路。并根據能源管理體系標準和國家節能法律法規、行業(yè)標準，結合公司實(shí)際情況，組織人員編寫(xiě)了公司能源管理手冊、管理程序、能源管理方案、能源識別因素、能源審計、能源規劃、能源計量、能源記錄、能源臺帳、能源目標考核等一系列標準文件并發(fā)布實(shí)施。2010年12月國建聯(lián)信認證中心領(lǐng)導韓光輝帶領(lǐng)審核組對公司實(shí)施了現場(chǎng)審核，白山水泥有限公司成為首個(gè)獲得認證通過(guò)的企業(yè)。通過(guò)實(shí)施能源體系,有效提升了公司的能源管理水平，節能管理工作取得了良好的成績(jì)，各項能耗指標與2009年相比得到了較大幅度的降低。具體數據見(jiàn)表一。

表一：2010年前后能源消耗情況對比表

      公司2010年可比熟料綜合能耗、電耗和煤耗與2009年相比下降幅度分別為1.76％、0.63％和1.86％；2011年認證中心又對公司能源管理體系實(shí)施了監督審核，對公司的能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行了充分的總結，促使公司制定和完善了各項能源管理規章制度和考核辦法，2011年與2009年和2010年同期相比可比熟料綜合能耗分別下降了11.65％和6.68％，可比熟料綜合電耗分別下降了5.08％和3.88％，可比熟料綜合煤耗分別下降了12.22％和6.94％，除可比熟料綜合電耗外，其余兩項指標均超過(guò)了國家先進(jìn)能耗水平。能源管理工作已成為中國建材北方水泥集團的標桿。